在第二届年度存 ITP论坛上, 存的高管们讨论了一系列影响ITP前景的话题，以及关键行业举措的里程碑.
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以下是今年存 ITP论坛的高层总结.
战略成就
在过去的一年里，有各种各样的主题引人注目, 包括高波动性和持续增长的创纪录交易量, 与加速结算有关的法规和义务的影响以及影响公司的持续成本压力. 尽管该行业面临逆风, 完成了几个关键的战略里程碑，包括:
- 成功完成 从OASYS迁移到中医 提高了结算效率，减少了例外情况.
- 警报的增长 获取和维护长期结算指示(ssi)有助于提高总体效率，并防止与现金ssi相关的欺诈.
- 扩展综合ITP平台 帮助实现所有交易后活动的无接触过程.
市场效率负担
前所未有的市场规模和加速结算的准备工作，正推动该行业在更短的时间内采取更多行动. 在全球范围内，这些不断增加的压力给业务人员带来了巨大的负担. 重叠的跨区域主题包括:
- 提高结算效率 加强对技术和自动化的关注.
- 适应肯定过程的变化 通过改变行为和运营模式.
- 提高透明度 由于美国证券交易委员会提出了新的记录保存部分.
驱动结算的终结
随着行业朝着缩短结算周期的方向发展，结算最终性的重要性从未像现在这样重要. 行业专家讨论了公司面临的挑战，以及ITP的解决方案如何通过自动化提供帮助.
- 自动化SSI数据管理: ssi错误原因失败, 由于CSDR的结算纪律制度，导致现金罚款的财务影响. 警报全球托管直接服务(GCD) 工作流利用自动化来帮助一劳永逸地解决问题, 因为GCs能够连接, 机器对机器, 在各自的SSI存储库和警报 SSI实用程序之间.
- 加速结算: 加快完成T+1的日常流程将在很大程度上依赖于获得正确的数据. 使用快, 自动化通信以及电子邮件和传真的消失也将有助于这种转变. 另外, 越来越多地使用警报实用程序来存储和管理ssi, 以及GC Direct系统地提供准确的SSI数据将极大地帮助支持向T+1迁移.
- 监测结算状态，防止交易失败; 使用结算 Status Manager等解决方案可以更有效地管理异常，从而显著减少故障数量和整体风险. 它的最新版本, Exception Manager扩展了它的功能，以包含基于客户反馈的新特性, 这将提供一个单一的地方来捕获所有的定居活动，而不仅仅是例外情况.
未来的重点
当我们展望未来, ITP业务有许多需要高度关注的领域:推动与客户和行业合作伙伴的操作流程协调, 更多地采用跨资产类别的ITP解决方案, 利用可用的行业资产和工具, 和自动化，以帮助实现围绕T+1的预期法规，以及提议的当天确认要求，这将改变整个生态系统的流程.